事業内容 生産管理ソリューション

生産現場の構築

生産管理とは、生産を最も経済的に行うために、最少の人員で最大 の能力を発揮させることを目的に、短期間、低コストで計画的に作業 を進めていくための管理を示します。生産管理手法を駆使して、生産現場の構築を支援いたします。

現場のコスト削減

企業運営を継続するためには、適切な利益を確保することが必要です。コスト削減は様々な効果を生み出し、かつ企業体力を保持する方法です。見えない無駄なコストは工場や生産現場で多数存在しています。 納期短縮・仕掛在庫管理・進捗管理 ・品質管理などを活用して、歩留率低減、生産性向上によるコスト削減を実現します。

現場のトータル改善

原材料高騰、顧客からのコストダウン要求など、経営環境がますます厳しくなる昨今、工場・生産現場においては、 コスト削減と品質向上へ向けての改善活動がとても重要です。

  • 各生産現場は日常の業務に追われ、改善をすることが出来ない。
  • 改善活動が長続きしない。又、職場がマンネリ化している。
  • 各手法の取り込みが解らない。
  • リーダーが育たない。意識改革とモチベージョンUPをコントロール出来ない。

各企業の現場ではこのような問題点が見受けられますが、現場改善活動を推進するためには、 中堅管理者のスキルUPと現場スタッフの意識改革が不可欠です。
現場改善の着眼点、専門知識、問題解決力、モチベーションなど、現場改善活動に必要な教育 をサポートして、改善活動による職場の活性化を支援します。

  • 生産現場や事務所 整理整頓5S 活動
  • 職場全体にわたる基本的な改善活動(職場改善)
  • 品質・コスト・納期・在庫の改善(QCD改善)
  • 作業・業務の改善(PDCA)
  • 社員の意識改革(活性化・コミュニケーション)

お問い合せ先

経営義塾株式会社

本社
:〒243-0432 神奈川県海老名市中央3-3-18第一ビル3F
TEL/FAX 046-233-8887
大阪オフィス
:〒550-0005 大阪市西区西本町一丁目6-2阿波掘ビル7階702号
TEL 06-6531-6075 FAX 06-6531-6091

メールでのお問い合わせはこちらから

Copyright (C) keiei-gijyuku.Inc. All Rights Reserved